1、企業生產運營的典型問題
● 企業高層缺乏重視，企業無相關的管理制度及標準，精益管理體系一片空白。
● 企業產銷計劃不均衡，生產中資源浪費較大，成本較高，效率低下。
● 物料的供給節拍與生產節拍不匹配，出現供料過多、供料不及時等困難。
● 員工在精益管理意識方面的缺失，企業現場整理整頓工作不到位、未建立規范化。
● 生產運營各部門推諉扯皮，四處救火，疲于奔命。
2、生產/質量管理培訓課程系列（30門課程）

3、培訓收益
● 強化中層管理者角色認知，提高中層管理者系統管理理論水平和實戰能力。
● 強化中層管理人員的團隊精神以及相互間的依賴關系。