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            企業(yè)動(dòng)態(tài)
            獵頭公司靈活用工對企業(yè)的幫助是什么?

            因新冠肺炎疫情影響,靈活用工模式備受關(guān)注,企業(yè)紛紛通過(guò)靈活用工模式協(xié)同作戰。那么,靈活用工到底是什么?常州獵頭公司給大家分析一下~
            盒馬聯(lián)合云海肴、西貝等餐飲品牌達成共享員工上千名員工臨時(shí)上崗
            京東采取靈活多樣的用工形式,面向全社會(huì )提供超過(guò)35000人的就業(yè)崗位;
            蘇寧物流實(shí)施“人才共享”計劃,入職者采取靈活工作原則,短期上崗......
            什么是靈活用工
            人力資源與社會(huì )保障部在《關(guān)于我國靈活就業(yè)情況的統計分析》中曾把靈活就業(yè)人員區分為以下三部分:
            自營(yíng)勞動(dòng)者:包括自我雇傭者(自謀職業(yè))和以個(gè)人身份從事職業(yè)活動(dòng)的自由職業(yè)者等。
            家庭幫工:即那些幫助家庭成員從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人員。
            其他靈活就業(yè)人員:主要是指非全時(shí)工、季節工、勞務(wù)承包工、勞務(wù)派遣工、家庭小時(shí)工等一般勞動(dòng)者。
            事實(shí)上,“除全日制勞動(dòng)關(guān)系以外的用工形式”的靈活用工定義,其實(shí)更被業(yè)內人士所認同。
            目前,靈活用工的個(gè)人主要集中在新經(jīng)濟平臺,如網(wǎng)約車(chē)司機、網(wǎng)絡(luò )主播、知識付費講師、設計師、微商等,以及從事基層勞動(dòng),在各大工廠(chǎng)、工地以及餐飲零售門(mén)店間流動(dòng)的藍領(lǐng)人群等;
            靈活用工人群包含線(xiàn)上和線(xiàn)下兩種方式找工作并完成相應任務(wù)訂單,還有大部分是斜杠青年,比如:擁有民宿老板、攝影師、顧問(wèn)、微商、網(wǎng)紅等等多重身份,收入構成更多元。 
            國家鼓勵,政策撐腰
            國務(wù)院總理李克強2019年12月4日主持召開(kāi)國務(wù)院常務(wù)會(huì )議指出,各地要著(zhù)眼穩就業(yè)大局,出臺更多支持新增就業(yè)崗位的措施,抓緊清理取消不合理限制靈活就業(yè)的規定。
            在此次疫情期間,人力資源社會(huì )保障部、全國總工會(huì )、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )/中國企業(yè)家協(xié)會(huì )和全國工商聯(lián)四部門(mén)聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控期間穩定勞動(dòng)關(guān)系支持企業(yè)復工復產(chǎn)的意見(jiàn)》(人社部發(fā)〔2020〕8號)中,也明確鼓勵復工企業(yè),實(shí)施靈活用工措施。
            文件第二條明確:鼓勵靈活安排工作時(shí)間。在疫情防控期間,為減少人員聚集,要鼓勵符合規定的復工企業(yè)實(shí)施靈活用工措施。 
            不僅是應急措施,也是未來(lái)趨勢 
            事實(shí)上,疫情期間,企業(yè)所有壓力的起點(diǎn),大部分都來(lái)自于人力成本。在無(wú)法復工開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)的背景下,每日要支付的成本卻一成不少,這是很多企業(yè)倒下的重要原因。
            但同樣是勞動(dòng)力密集的服務(wù)行業(yè),在這次疫情中,也有一些企業(yè)受創(chuàng )較小。
            比如滴滴出行,全國的網(wǎng)約車(chē)交易量也同樣面臨著(zhù)斷崖式下降,但并沒(méi)有陷入存亡危機。以配送為核心服務(wù)的外賣(mài)業(yè)務(wù),受實(shí)體餐飲的影響訂單量也是直線(xiàn)下降,但美團或者餓了么也沒(méi)有大呼救命。
            這些都與他們已經(jīng)采用的靈活用工形式,密不可分。
            1.幫助企業(yè)減負,降低人力成本
            滴滴與司機、美團、餓了么與外賣(mài)小哥,都已經(jīng)完成了企業(yè)和勞動(dòng)者關(guān)系的轉變,由傳統的勞動(dòng)/勞務(wù)關(guān)系變更成了更加符合新經(jīng)濟業(yè)態(tài)模式下的派單承攬關(guān)系,也就是我們說(shuō)的靈活用工模式。
            只有當發(fā)生了訂單業(yè)務(wù),才會(huì )涉及人工成本的支付,直接省掉了空閑時(shí)間的被動(dòng)人工支出。且因為雙方不再是勞動(dòng)/勞務(wù)關(guān)系,企業(yè)也就不在負擔社保成本,而是轉變成了更加符合實(shí)際業(yè)務(wù)的商業(yè)保險用于保障人員的工作風(fēng)險。
            這一轉變,幫助企業(yè)減輕了大量固定人力成本。
            2.幫助企業(yè),合法規避風(fēng)險
            從長(cháng)遠來(lái)看,靈活用工還可以同時(shí)幫助企業(yè)合法規避風(fēng)險。
            例如,一些中小企業(yè)無(wú)法獨立負擔人力、法務(wù)、財務(wù)等完整的管控體系,但靈活用工為這些企業(yè)找到了共享服務(wù)、分攤成本的新型模式,在降低成本的同時(shí),幫助企業(yè)規避因不成熟、不專(zhuān)業(yè)的管控設置帶來(lái)的法律風(fēng)險。
            3.幫助企業(yè)實(shí)現靈活的人力調整
            除此以上兩點(diǎn)之外,靈活用工還能幫助企業(yè)實(shí)現靈活的人力調整。在忙季增加人力,在淡季減少人力成本負擔,企業(yè)能夠根據自己的情況最大程度“減負”,一定程度上解決了中小企業(yè)的燃眉之急。
            從滲透率及實(shí)用性而言,靈活用工模式是最可以幫助企業(yè)在不降低效率,立刻降低用工成本,留住核心員工的關(guān)鍵所在。

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