從職業規劃的角度來說，人的發展有兩條線。

第一條線叫職稱線，比如說工程師有助理工程師、高級工程師；比如說老師有一級、二級、特級教師；比如說醫生有醫師、副主任醫師、主任醫師；比如說會計有初級、中級、高級、注冊會計師等。這是職稱線，達到不同等級的職稱有不同的要求。

第二條線叫職級線，比如說職員、經理、總監、總經理。這叫職級線。

那為什么說獵頭是很有發展的工作呢？因為獵頭這份工作可以同時滿足這兩條線。

在中國，除了企事業單位以外，基本都是職級線，沒有職稱線。職稱實際上是一種榮譽，也是達到不同階段的標志。職級代表的是你在公司的權利、地位，和對你過去成績的肯定，與對你未來做出成績的希望。

作為獵頭從成長的角度來說，獵頭的成長分為 四個階段，每個階段有每個階段達成的標準。

第一階段，是要學會獵頭全部的基礎知識，掌握獵頭全部的基礎技能。比如尋訪、人脈、BD，完整的獵頭知識體系。對應的職稱一般是初級顧問，職級是顧問。

第二階段，是作為獵頭要有自己專注的核心職能與崗位，可以有效盤活手中的資源。比如這個獵頭最擅長的崗位是什么，最擅長的職能是什么。對應的職稱是中級顧問，對應的職級也是顧問。這個時候就是一名成熟的獵頭顧問了

第三階段，作為獵頭顧問來說就是行業專家。這個時候的標志是獵頭可以指導企業的用人標準，根據企業發展的不同階段，指導企業招聘什么樣的人才最為合適。對應的職稱呢是高級顧問，對應的職級是合伙人或者團隊長。

到了這個階段，實際上獵頭就開始分方向了， 有的顧問就適合做咨詢，可以為人才提供職業規劃等咨詢方案，為企業提供有效的招聘建議； 有的顧問性格特點適合帶隊伍，將自己的知識進行傳承。

第四階段，獵頭發展的最后一個階段，是獵企負責人，或者獨立辦公室負責人。這已經是獵頭的最高的殊榮了。這個時候，獵頭實際上已經突破了職稱這條線，僅用職級來衡量。

如果是獵企負責人，那么已經從獵頭顧問成長為一名管理者，獵頭負責人對應的職級是管理合伙人。

如果是獨立辦公室負責人，不僅可以為人才提供咨詢方案，還可以為企業提供市場咨詢方案，對應的職級是高級合伙人。